宏達電子信息化建設

2015年:禁止老ERP的過度二次開發(fā)以保證其穩(wěn)定運行，上半年實現(xiàn)域控、文件、郵件等服務器搭建，下半年自研MES，并在高分子事業(yè)部試點成功。 2016-2019年:將所有子公司的財務系統(tǒng)替代成集團化財務系統(tǒng)，實現(xiàn)老ERP與集團財務系統(tǒng)對接。 將MES經(jīng)驗推廣到片鉭、陶瓷、電通、全鉭、液固鉭等事業(yè)部 實現(xiàn)集團ERP財務業(yè)務一體化，即供應鏈+財務，實現(xiàn)新ERP與高分子MES對接。

益陽鵬程科技發(fā)展有限公司

項目簡介：已有金蝶ERP系統(tǒng)，希望實現(xiàn)更精細化的管理，實現(xiàn)生產(chǎn)報工、質(zhì)量管控、備料預警等。 項目特色： 每天員工紙質(zhì)產(chǎn)量和公司產(chǎn)量不一致，通過手機報工;通過系統(tǒng)配置質(zhì)量首檢過程，不經(jīng)首檢的不能進行報工;投產(chǎn)時設置技術(shù)卡控點 收集生產(chǎn)過程中的實時信息，并對實時信息進行處理； 提升車間管理能力，對生產(chǎn)車間計劃達成、生產(chǎn)效率進行分析； 提供給管理人員用料分析及生產(chǎn)報廢狀況等資料，使管理人員迅速掌握產(chǎn)出（如備料預警減少停工待料）、效率、庫存等信息。

湖南湘怡中元科技有限公司

通過應用IMES使得該公司信息化建設實現(xiàn)從0到1的突破，助力該公司獲得華為DSA認證。 項目特色： 信息化管理生產(chǎn)線，降低生產(chǎn)成本； 收集生產(chǎn)過程中的實時信息，并對實時信息進行處理； 提升車間管理能力，對生產(chǎn)車間計劃達成、生產(chǎn)效率進行分析； 提供給管理人員用料分析及生產(chǎn)報廢狀況等資料，使管理人員迅速掌握產(chǎn)出、效率、庫存等信息。